张一鸣：AI能让每个人年赚百万，但大多数人早就放弃
打开手机，随便滑动一下，AI副业教程的数量比外卖优惠券还要多。然而，真正通过这些方法赚到钱的人寥寥可数。张一鸣曾说过“人人都能通过AI赚一百万”，听上去很激励人心，细想之后却发现这不过是将一根严厉的筛子摆在面前。如今，工具的成本已低至白菜价，实际上缺少的从来都不是工具。一台笔记本电脑、一个AI账号和一个愿意努力的人，在2026年，这简直就是开业所需的全部设备。然而，对于各大平台的数据分析来看，能够坚持到第31天继续更新的账号还不到一成。尽管门槛如此之低，掉队的人数却创下了历史新高。
本月初，字节跳动的Seed团队召开了一次内部会议，张一鸣明确表示不走快速蒸馏的捷径。简单来说，虽然其他公司通过各种方式来节省算力，字节却选择不这样做。即便Seed的语言模型在短期里被DeepSeek、Kimi等对手超越，他们依然坚持自己的路。这番话引发了同行的广泛讨论，有人认为他安坐钓鱼，毕竟字节依靠视频模型早已实现了良性循环，Seedance的产品线现金流稳健，自然能够承受“愿意短期吃亏”的态度。饱汉不知饿汉饥，这也是许多小型AI公司的创始人心里的疑虑。
更实际的原因也在于，前不久Anthropic公开指出DeepSeek等公司涉嫌大规模抽取其Claude模型的能力，而字节并未出现在这份名单中。在TikTok在美国市场仍未稳定的情况下，若选择蒸馏之路，可能面临政治上的风险，避免这些雷区亦是商业考量。对于普通人而言，这也传递出相同的信息——是否愿意在没有立即反馈的情况下，花三个月时间来获取未来一年的收益。张一鸣给员工描绘的路线，与他对外阐述的观念是一致的。
字节还有另一种策略。与此同时，公司将豆包、飞书和火山引擎相结合，AI业务开始向ToB市场转型，豆包在其中占据重要地位。这一举措传递出一个简单明了的信号：AI真正赚取利润的关键，不在于华丽的技巧，而在于能够帮助他人解决问题。这一点，建议每一个想通过AI赚钱的人都写下来并张贴在墙上。
短视频中那些简短教程吸引了大量观众，但真正能赚到钱的人却屈指可数。原因很简单，大家都在忙于玩弄工具，很少有人考虑客户到底面临哪些问题。工具本身无法创造收入，利润隐藏在那些繁琐而高成本的老问题里，这是我们在实践中逐渐领悟到的。小公司售后服务的训练、诊所病例的整理、婚庆公司的短视频脚本，以及花店的会员回访……这些工作过去需要雇人，如今一个人、一台电脑以及一个AI帐户就能搞定。
谁能率先在这些具体的缝隙中找到机会，谁就能率先获得收益。生意的本质从未改变。张一鸣2012年提出的不是“移动互联网还能发展出什么新技术”，而是“面对日益增加的信息和人们的懒惰，应该怎么办”。抖音则将这种推荐机制发挥到极致。技术在此处并非主角，主角是被解决的问题。在这轮AI浪潮中，把主次搞混的人不在少数。他们每天都在研究哪个模型更强大、哪家的API更便宜，却从未考虑过最根本的一个问题——我们究竟能够为谁解决什么样的问题。这正是大多数人停滞不前的主要原因。
再讲讲为何三十天这个坎显得如此棘手。第一周，大家兴奋不已，感叹AI竟然能写代码、剪视频，仿佛捡到了宝贝。第二周开始思考如何变现。第三周发布几条内容，接到一两个小单，仿佛看到了希望。但到了第四周，问题接踵而至：客户挑剔、内容曝光不足、竞争对手压价、AI的输出总感觉有缺陷。在这种情况下，许多人会放下鼠标，去寻找下一个教程，试图寻找“更快的出路”。转过身，前三十天的努力便化为乌有。
我们见过太多这样的例子，令人遗憾。真正的瓶颈其实并不在于三十天，而是在于九十天、一百八十天的坚持。三个月中若仍在纠结同一个问题，半年后若经历十几次失败而仍在调整，一年后那个不起眼的小项目才可能逐步带来稳定收入。跑到最后的人往往是能够坚持最久的，而不是最聪明的那一个。
张一鸣早年反复提到的一个词——延迟满足。这个词现在被广泛使用，但其核心意义并未改变：短期内看不到反馈，是否还有继续运营的决心，这是衡量一个人能走多远的关键。字节此次拒绝蒸馏，正是将这一关键展示给全公司，也同样展示给我们。AI让这一关键的界限变得比以往任何时候都更为明显。因为“开始”变得异常简单，几分钟内便能撰写一篇文章，半天内搭建出一个小工具。每个人都可以轻松起步，因而也能轻松放弃，沉没成本低得几乎可以忽视。真正稀缺的，是那份愿意笨拙而持续地坚持三百六十五天的耐心。
这表明，只依赖“会写提示词”来收费的时期，正在迅速结束。模型的快速迭代意味着我们尚未反应过来，它们已经将这些技能内化。今天你为客户画图，明天客户就自己制作；今天你为客户编写代码，明天AI或许直接交付项目。能留下来的技巧，要提升一个层次——感知真实需求、理解客户的潜在需求、将成功服务的经验沉淀为可复制的流程，并将这个流程交给AI来执行。我们普通人的商业模式，其实就是这样的：先帮助一个客户解决一个小问题，然后再帮助十个客户。